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• 2024-04-09 kezzlerchina

导读：在当今快速发展的市场中，企业越来越多地面临着供应链变革的挑战，即在不影响企业的成本及效率的情况下将可持续发展融入其供应链。

在当今快速发展的市场中，企业越来越多地面临着供应链变革的挑战，即在不影响企业的成本及效率的情况下将可持续发展融入其供应链。

最近，Kezzler的合作伙伴DNV及其供应链和产品保证实践开展了一项名为“精益和绿色：构建可持续且具有成本效益的供应链”的研究，揭示了企业如何应对这一复杂局面。在这篇文章中，我们利用这项研究和其他资源的见解，为希望实现这些双重目标的企业提出一个路线图。下面就是我们对可持续转型的关键见解：

数字化作为催化剂

该研究强调了数字化在提高供应链可持续性和效率方面的关键作用。约40%的企业报告称可持续性投资带来了收入增长，很明显，数字化举措可以带来环境和经济效益。结合物联网、可追溯性解决方案和人工智能可以带来重大改进，使公司能够更好地管理资源、减少浪费并提高供应链可见性。

用知识克服障碍

一个常见的挑战是对生命周期评估（LCA）和即将出台的法规缺乏了解。为了应对这一挑战，各家企业必须优先考虑这些领域的教育和培训，确保他们准备好满足当前和未来的可持续发展标准。为了跟上监管变化，您需要能够扩展以应对不断增加的数据量和复杂性的平台。

战略供应商参与

可持续采购实践的重要性不容忽视。越来越多的公司采用ISO 20400可持续采购指南，反映了更为广泛的行业朝着负责任采购的方向发展。为了实现可持续发展，利用供应商数据对于减少环境影响和提高效率至关重要。

拥抱循环经济

向循环经济模式过渡为实现可持续发展目标提供了另外的一种途径。通过废物的设计再利用，保持产品和材料的再使用，以及再生自然系统，公司可以创建一个有弹性和负责任的供应链。

监管合规是变革的驱动力

随着可持续发展相关法规的出台，合规性正成为企业关注的重要问题。企业可持续发展尽职调查指令（CSDDD）和碳边境调整机制（CBAM）只是即将出台的法规的两个例子，这些法规要求企业彻底了解其供应链的环境影响。及早采用和准备这些法规可以提供竞争优势。

结论：行动呼吁

在Kezzler，我们相信建立可持续和具有成本效益的价值链是一个复杂但可实现的旅程。为了应对挑战并从数字化转型中获益，企业必须收集和共享广泛的数据。当数据被用来证明可持续性声明时，透明度和信任最终会得到增强。正如报告和其他资源所建议的那样，成功的关键在于采取整体方法，考虑供应链管理的环境、社会和经济方面。通过这样做，公司不仅可以实现其可持续发展目标，还可以推动创新，提高盈利能力，并为未来建立弹性。